搬办公室常常被认为是“耗时耗力的大工程”。事实上，只要流程清晰、角色分工明确、供应链稳定，30 天完成拎包入驻并非难事。腾龙家具把过往项目沉淀为一套“六步法”。

第一步：调研与测量

采集企业人数、部门结构、会议/洽谈/茶水/仓储需求；

实测净高、柱网、窗台高度、消防点位与弱电井位置；

明确企业文化与主色调，为后续软装定调。

第二步：方案与预算

输出两版以上平面布局（开放工位/混合工位），比较动线与通风采光；

会议室按照大小分级（4–6/8–12/16–24 人），对应不同家具与 AV 方案；

形成“基础施工 + 家具设备 + 机电弱电 + 软装”四栏预算，并设置 5–10% 预备金。

第三步：样板确认

选定 1 套工位、1 套会议桌椅、1 套储物柜与 2 套面料色卡，现场体验；

确认灯光色温、地毯纹理、墙面色号与窗帘面料；

对“老板间/财务室/印刷间”等特殊房间单独确认隔音与承重。

第四步：施工与机电协同

土建收口与强弱电走线同步进行；

空调风口/回风口与灯具位置按家具模数复核，避免“灯压桌”“风口吹人”；

弱电机柜、AP、打印/扫描/门禁通道统一规划，保证后期扩展性。
家具生产与现场施工并行推进，缩短总工期。

第五步：搬迁与软装进场

家具分区分批到位，先工位区、后会议区、再经理室；

软装按“主色—中性色—点缀色”三层设定，绿植、画作、LOGO 墙与指引系统同天完成；

资产标签、工位编号与责任区划一并上线。

第六步：验收与交付

使用《交付验收表》逐项核对：家具尺寸、收口平整、抽屉滑轨、椅子功能、插座通电、网络覆盖、消防联动；

形成“问题清单—整改—复验”闭环；

交付“竣工图、保修卡、清洁与维护手册”，并提供 7 天驻场支持。

效率与体验的共同提升
通过标准化家具模数（如 1200/1400/1600mm 工位）、模块化会议系统与预制化机电，整体交付周期可控；同时在 www.itl996,com
 上开启工地直播与进度看板，管理层随时掌握状态，www.itl222,com
 提供售后工单与维保计划。

结语
搬办公室不是“折腾”，而是一场组织升级。把流程做成“流水线”，把节点变成“刻度尺”，企业就能在最短时间里获得一个真正好用的空间。