企业级采购与招标要点：让办公家具项目按期、按质、按预算落地
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产品内容
项目容易延期与超支，往往因为前期界面不清。
节点一：RFP（需求书）。明确人员规模、空间清单、尺寸标准、环保等级、颜色限定、交付日期、预算区间与报价口径，要求供应商提交平面布置与效果图。
节点二：现场勘查。供应商到场核高层电梯尺寸、装卸路径、楼层承重与地面平整度；确认电源与网络接口位置，为线缆管理预留。
节点三：样品确认。至少包含：标准工位、人体工学椅、会议桌、屏风、储物柜各一套，并进行试用打分。
节点四：合同条款。约定交付分期、逾期罚则、付款节点（如30/50/20）、质保年限、售后响应（48小时到场）、二次搬移费用、退换条件与知识产权（定制设计）。
节点五：生产排期与颜色样卡锁定。锁定板材批次与喷涂色号，避免“二期颜色偏差”。
节点六：到货安装。要求按区分批入场，安装完成后进行地面保护复位、垃圾清运与安全巡检。
节点七：验收交接。按清单核量，按样品核型，检查平整度、垂直度、抽屉/锁具、脚轮与升降机构；留存合格证、检测报告与质保书。
节点八：售后与维保。建立设备台账与备件清单，约定季度巡检与易损件更换周期。
您可在 www.itl996.com**、**www.itl222.com
下载《招标与验收条款范本》，也可通过 www.itl666.com
提交项目信息获取对标报价与交付排期。
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