一、为什么要从“固定座位”转向“场景化座位”
疫情后大量企业呈现“两端走”：研发与运营回归线下、文职与支持转为弹性。空间的目标从“坐满”转向“高频协作 + 低成本扩缩”。家具不再是静态资产，而是可快速重组的“生产工具”。
二、八条可落地策略
1）四段式分区：把办公室切成 专注区—协作区—洽谈区—补能区。专注区以 1200/1400mm 面宽的并排工位为主；协作区包含 4–6 人高桌、移动白板与可叠椅；洽谈区采用半高弧形沙发或“声学舱”；补能区配吧台、微波/咖啡，形成社交节点。
2）模块化与可重组：桌脚、屏风、线盒、脚轮与储物单元采用统一接口，可 30 分钟内完成“二人位→四人岛→六人岛”的变换。建议优先选用 50×50mm 框架 的标准化系统。
3）共享座位与个人储物：共享座位比例可设 1:1.2；个人物品通过 移动脚柜 + 智能储物柜 管理，减少“长期占座”。
4）声学控制：在协作与专注区之间设置 1.2–1.4m 高的吸音屏风；天花与墙面布置 NRC≥0.7 的吸声材料；会议室门改用下沉式门槛与磁吸密封条，背景噪声保持在 40–45 dB(A)。
5）灯光与眩光：开放区 350–500lx，显指 Ra≥90；显示器区采用 UGR≤19 的格栅灯或线性灯；会议室增加 3000–3500K 的可调色温以改善视频肤色。
6）电源与网络一体化：桌面预留 45×45 模块（国标/USB-C/网络），桌下走“桥架+蛇腹管”；移动高桌与沙发侧配 移动地插/蓄电座，保证协作灵活度。
7）绿色可持续：优先 ENF/E0 板材、FSC 认证木皮、低 VOC 胶水与粉末喷涂；颗粒板封边四面同胶同色，外露边倒 R3 圆角。
8）数据化运维：工位打点二维码，记录资产、保修与清洁；协作区的会议桌与声学舱接入预约系统，报表沉淀“高频/低频”区，下一轮改造更精准。
三、典型规格建议
工位：1400×600/700mm；桌高 730mm；屏风高 300–350mm；
会议桌：4 人 1400×800mm；8 人 2400×1200mm；16 人 4800×1500mm；
声学舱：单人 1000×1000×2300mm；四人 2200×1200×2300mm。
四、实施路径
1）用 1 周完成“量房+调研”；2）2 周确定“家具系统与布点”；3）2–4 周下单生产；4）3–5 天安装调试并进行“使用培训”。
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